149Взгляды
© РИА Новости / Александр Натрускин / Перейти в фотобанкГенеральный директор холдинга “Газпром-медиа” Дмитрий Чернышенко
Александр Рогулев. Вице-премьер РФ, экс-президент Континентальной хоккейной лиги (КХЛ) Дмитрий Чернышенко выступил с поддержкой решения КХЛ о введении жесткого потолка заработных плат в лиге.
Совет директоров КХЛ утвердил “жесткий ” потолок зарплат в КХЛ с сезона-2020/21 в размере 900 миллионов рублей. Согласно информации ряда российских СМИ, это решение подверглось критике в Федерации хоккея России (ФХР), где боятся “утечки кандидатов в сборную России за океан”.
“КХЛ решает эту задачу повышением уровня конкуренции в лиге и развитием коммерческого потенциала лиги и клубов, – приводятся слова Чернышенко в релизе, поступившем в распоряжение РИА Новости. – Введение потолка зарплат напрямую способствует достижению единого уровня спортивного мастерства среди всех команд, ставит всех участников соревнований в равные условия. Лига становится полноценной конкурентной средой. Анализ зарплатных ведомостей клубов КХЛ показал, что в некоторых клубах игроки третьих-четвертых звеньев получают больше, чем первые пятерки в других командах лиги. Это говорит о том, что резерв для оптимизации распределения средств есть”.
“Прежде всего, хотелось бы напомнить, что “…клубы не должны превращаться в “ярмарку тщеславия” спонсоров” – это прямая цитата президента России Владимира Путина еще от 2016 года, – добавил вице-премьер. – Тогда же в 2016 году он поставил задачу снизить финансирование профессионального спорта из средств бюджета, госкорпораций и компаний с государственным участием и перераспределить эти средства на развитие массового спорта”.
Во время своей работы в КХЛ Чернышенко руководствовался принципом “сильная лига – сильная сборная”. “Сильная сборная, составленная из игроков КХЛ, сможет получиться только при наличии серьёзной конкуренции внутри самой лиги, – отметил экс-президент КХЛ. – А она возможна лишь при наличии одинаковых правил для всех участников. Потолок зарплат должен стать тем инструментом, который создаст равные условия для всех, высокую конкуренцию в лиге и в итоге позволит иметь достаточное количество игроков для формирования сборных команд. Концентрация же большого количества высококлассных игроков лишь в нескольких ведущих клубах не только не способствует росту мастерства хоккеистов, но и зачастую ведет к их стагнации и, как следствие, порождает желание перебраться за океан”.
Чернышенко сообщил, что поручил министерству спорта совместно с ФХР и КХЛ разработать программу – как сократить число молодых игроков, уезжающих за океан, с помощью организационных и правовых методов. “Впоследствии программа может быть масштабирована на другие виды спорта. Нужно решать проблему глобально, а не в очередной раз подменять понятия и замещать одну проблему другой”, – пояснил Чернышенко.
“Важно понимать, что наши зрелые хоккеисты едут туда не только, а иногда и не столько за деньгами, сколько для того, чтобы реализовать свои спортивные амбиции, – продолжил он. – При этом основная наша проблема – в отъезде игроков на уровне детско-юношеского хоккея. Максимальный отток молодёжи во всевозможные лиги Северной Америки происходит в возрасте 15-17 лет. Ежегодно сотни игроков этого возраста и младше уезжают в североамериканские лиги. Агрессивная активность агентов и скаутов, которые выявляют молодые таланты, содействует их отъезду в зарубежные лиги. В КХЛ же количество уезжающих и приезжающих игроков сопоставимо. В среднем около 10 человек ежегодно”.
“Не стоит опасаться и того, что наши сильные игроки могут уехать в Европу, – продолжил Чернышенко. – Бюджет в размере 900 млн рублей, предусмотренный потолком зарплат, позволяет конкурировать с европейскими клубами и превосходить их с хорошим запасом. Кроме того, регламент КХЛ тщательно проработан, в нем предусмотрены пункты, связанные с бонусами за занятые командные места и индивидуальное спортивное мастерство, которые не включаются в потолок. Мотивируйте игроков спортивными достижениями, премии за них не учитываются в потолке”.
Источник:ria.ru
